2019年7月24日，集团组织召开2019年战略研讨会，此次集会的召开，旨在科学、有效调解和优化集团的生长战略。
集会听取了集团各部分卖力人结合集团生长战略、年度经营治理纲要、部分职能定位等方面提出的调解、优化集团生长战略的意见和建议。
集团董事长助理、战略投资治理总经理戴林，代表集团经营治理团队从目今经济形势、行业现状、集团经营治理现状及集团下阶段生长计划设想等方面进行论述。
集团董事长罗长林在听取汇报后强调：
第一，目今国际、海内经济形势庞大多变，海内经济增速在已往快速增长的惯性下，现在增速放缓，同时基础设施建设行业的生长也泛起低迷状态，这样的形势和现状将连续较长时间，我们集团的转型和业务模式调解、优化等势在必行，望全体员工能有壮士断腕的决心和勇气，从思想、行为上积极支持和听从集团的统一调解和优化事情。
第二，以此次战略研讨会为起点，下阶段由集团董事长助理、战略投资治理总经理戴林主导，组织集团各职能部分、分子公司、项目部三个层级对集团的生长战略计划、年度经营治理纲要、业务模式、治理架构、人员结构等进行全面的优化和调解，明确每项事情的责任人、时间期限、事情目标和要求、考核细则等。
